Veranderen is ingewikkeld
Verandering is vaak ingewikkeld doordat het niet alleen om nieuwe structuren of werkwijzen gaat, maar ook om de mensen die ermee te maken krijgen. Vanuit psychologisch oogpunt hebben we een natuurlijke voorkeur voor het bekende. Het onbekende brengt onzekerheid met zich mee, en het afscheid nemen van vertrouwde gewoontes kan weerstand oproepen. Bovendien kost verandering mentale energie, omdat het aanpassingsvermogen vraagt.
Ook sociale en culturele factoren spelen een grote rol. Verandering binnen een groep kan spanning veroorzaken, zeker als niet iedereen zich erin kan vinden. Mensen houden vaak vast aan de status quo, simpelweg omdat die vertrouwd voelt. Daarnaast kunnen machtsverhoudingen verschuiven, wat ervoor zorgt dat sommigen veranderingen bewust of onbewust tegenwerken.
Tot slot brengt verandering praktische uitdagingen met zich mee. Zonder een duidelijke richting kan een verandering chaotisch aanvoelen. Daarnaast vraagt het om middelen, zoals tijd en energie, en kan het technisch of procesmatig complex zijn. Als die randvoorwaarden niet goed geregeld zijn, stokt de beweging.
Uiteindelijk is verandering niet alleen een kwestie van plannen en uitvoeren, maar ook van begrijpen hoe mensen ermee omgaan en wat ze nodig hebben om mee te bewegen.
“Van harmonie in muziek naar harmonie in organisaties – transformatie met impact.”
Biografie Wendy Vos
Mijn carrière begon als muziekdocente en koordirigent, een vak waarin ik met passie werkte aan harmonie en samenwerking. Na tien jaar besloot ik mijn horizon te verbreden en een nieuwe uitdaging aan te gaan. Ik stapte in de wereld van de makelaardij, een waardevolle leerervaring die mij hielp ontdekken waar mijn echte kracht lag. Via mijn netwerk vond ik mijn weg naar Luchtverkeersleiding Nederland, waar ik als opleidingscoördinator en instructeur Human Factors werkte. In deze periode rondde ik ook mijn opleiding Integratieve Psychotherapie af.
Mijn nieuwsgierigheid en drive om mensen te begeleiden in hun groei brachten mij opnieuw tot een grote stap. Ik koos ervoor om mijn eigen psychotherapiepraktijk te starten, waarin ik als integratief psychotherapeut en relatietherapeut aan de slag ging. Gaandeweg ontdekte ik dat mijn kracht niet alleen ligt in individuele begeleiding, maar juist in het breder inspireren en ondersteunen van verandering.
Met een coach aan mijn zijde heb ik mijn ervaringen en expertise samengebracht en Trittico opgericht. Hier richt ik mij op coaching en training in Personal Branding en Presentatie, vooral voor ondernemers en trainingsbureaus.
Maar mijn ambitie reikt verder: ik wil mensen en organisaties begeleiden in transformatieprocessen, zodat zij op een effectievere en meer vervullende manier kunnen werken en leven. Verandering is uitdagend, maar altijd mogelijk! Het vraagt om lef en doorzettingsvermogen, en soms om het loslaten van oude patronen. Maar als je bereikt wat je voor ogen had, is het elke stap waard.
Sinds juni 2018 ben ik gecertificeerd Agile Coach en zet ik mij in om medewerkers en organisaties te begeleiden naar een efficiëntere en productievere manier van werken en samenwerken. Ik geloof erin dat mensen gelukkiger kunnen zijn in hun werk en dat een andere manier van denken en werken daarvoor de sleutel is.
Ervaring en opleiding
Ervaring en Opleidingen – Wendy Vos
Met een veelzijdige achtergrond en een scherp oog voor transformatie heb ik in verschillende sectoren impactvolle veranderingen begeleid. Mijn carrière begon als muziekdocent ik het voortgezet onderwijs en koordirectie, waar ik leerde hoe samenwerking, ritme en afstemming leiden tot harmonie. Deze inzichten neem ik mee in mijn rol als Agile Coach, waar ik teams en organisaties begeleid naar een effectieve, wendbare manier van werken.
In mijn jaren bij Rijkswaterstaat speelde ik een sleutelrol in de Agile transformatie, waarbij ik meer dan 30 teams hielp groeien naar een hoger niveau van samenwerking, transparantie en efficiëntie. Mijn expertise strekt zich uit over High Performing Teams (HPT), Scrum, Scaling Agile (Scrum@Scale, SAFe), procesoptimalisatie en het implementeren van Obeya als strategisch sturingsmiddel. Daarnaast heb ik ervaring in verandermanagement, training en coaching binnen zowel commerciële als overheidsorganisaties, PCI, Tata Steel en diverse gemeenten.
Mijn opleidingen en certificeringen onderstrepen mijn brede kennis en passie voor continue verbetering. Ik ben gecertificeerd Agile Coach en Scrum Master (PSM), Product Owner (CSPO) en Professional Agile Leadership (PAL I). Daarnaast heb ik mij verdiept in Deep Democracy, Liberating Structures en NLP. Mijn expertise in Obeya Coaching en Lean-principes stelt mij in staat om zowel teams als management te begeleiden bij complexe transformaties.
Met mijn pragmatische aanpak, scherpe observaties en vermogen om mensen in beweging te krijgen, help ik organisaties niet alleen om te veranderen, maar om te evolueren.
Enorm gedreven!
De vele voorbeelden vanuit haar eigen ervaring, maar vooral ook ervaringen van anderen hebben mijn wereldbeeld veranderd.
Het was vooral fijn om tijdens de kennissessies mensen te ontmoeten met dezelfde issues.
Concreet, hands-on, praktisch, no nonsense.
Maar wel met een grote dosis humor en realiteitszin.
Enorm confronterend om jezelf een spiegel voorgehouden te krijgen. Ik was mij er niet bewust van hoezeer ik was vastgelopen door mijn manier van leven.