Eigenaarschap
Van Toeschouwer naar Regisseur
Eigenaarschap
Als ik in gesprek ben met managers, leidinggevenden, service managers en domeineigenaren over hun uitdagingen, dan komt aan de ‘Human Factor’ kant één uitdaging het meest naar voren: Eigenaarschap.
In de Agile Way of Working is het belangrijk dat de teams zelf-organiserend of zelfs zelfsturend worden. Dat zij als team de beslissingen kunnen nemen over hoe zij het product voor de klant zo snel en efficient mogelijk kunnen leveren.
Daarvoor is het nodig dat elk teamlid eigenaarschap neemt voor de af te ronden zaken. Zelf alle stappen zet (in samenwerking met zijn team) om het beste resultaat te behalen.
De nieuwe manier van werken vraagt om snelheid en wendbaarheid. Dat staat haaks op het oude systeem van werken en denken. Die cultuur waarin de manager bepaalt en medewerkers werd niet om initiatief werd gevraagd. Waar je deed wat je gevraagd werd ligt al een tijdje achter ons, maar we voelen, hebben of ervaren toch nog vaak deze behoefte. Het zit ingebakken in ons DNA.
We hebben in deze tijd behoefte aan volwassen (persoonlijk)leiderschap, er wordt van ons verwacht dat we zelf de initiatieven nemen, zelf aan de bel trekken, zelf binnen het team bespreken wat er beter kan. Wendbaar zijn, pro-actief, signaleren en anticiperen, informatie halen en verbinden.
HOE DOE JE DAT?
Dit vraagt andere mens-vaardigheden en/of gedrag:
Ondernemerschap
Kansen zien, kansen benutten en daarmee waarde creëren voor jezelf en anderen.
Jezelf laten zien in de RWS organisatie, betrokkenheid bij het product/dienst en verantwoordelijkheid nemen om het zo goed mogelijk te doen.
Wendbaarheid
Het vermogen om trends, veranderingen en ontwikkelingen tijdig waar te nemen en daar wendbaar/flexibel mee om te gaan. Regelmatig de haalbaarheid toetsen. Altijd bewust zijn van de waarde die je oplevert. Stakeholder management.
Duidelijke afspraken
Het vastleggen van afspraken en verantwoordelijkheden biedt nog geen garantie dat het project, de afdeling of het team ook daadwerkelijk zo gaat werken en dat de mensen zich er naar gedragen. Daarvoor is ook nodig dat men zich eigenaar voelt en zich betrokken voelt bij het werk waarvoor men verantwoordelijkheid heeft gekregen. Dat we als team de verantwoordelijkheid samen dragen en elkaar aanspreken op deze verantwoordelijkheid en elkaar helpen om onze taken te volbrengen.
Gedraag je alsof het van jou is.
Al jaren is bekend dat mensen zuiniger zijn op de van hun eigen geld betaalde auto, dan op een leaseauto. Zo werkt dat ook met taken en verantwoordelijkheden.
Eigenaarschap
Over Wendy
Ik vond coaching altijd zinloos, en hype. Uiteindelijk via via bij Wendy terecht gekomen en dat was een goede keuze.
Ze voelt aan waar ik naar toe wil en wat bij mij past, kijkt verder dan wat er is en denkt mee over mijn mogelijkheden.
Samen bedenken we strategieën om mijn nieuwe leven vorm te geven. Dit heeft mijn hele veranderproces in een stroomversnelling gebracht.
Maar vooral: ze heeft respect voor de keuzes die ik maak.
Michel
Controle
Een kleine groep doet het al, zij nemen controle over hun leven, ze kiezen voor autonomie.
Ze worden ZZP-er of zoeken een functie die beter bij hun past, ze nemen verantwoording voor hun geluk, maken keuzes uit idealisme, enthousiasme en/of inspiratie.
Zij kiezen voor het gevoel van vrijheid.
Geluk
Een gelukkig leven is je goed voelen bij de 3 componenten in je leven:
Sociale omgeving (liefde)
Werk (ontwikkeling en inspiratie)
Wonen (plaats en omgeving).
Neem jouw leven onder der loep, ben je op één of op alle 3 gebieden ongelukkig? Dan is het tijd voor verandering!
Doe iets!
Wegrennen van je huidige leven is veelal de eerste reactie, dat is de makkelijkste weg, maar dit heeft weinig zin, je neemt namelijk de problemen met je mee.
Ga ze aan, bevecht je angsten en haal uit je leven wat er in zit. Richt je leven opnieuw in, ga dingen doen die je altijd al hebt willen doen. Creëer een nieuw werk en leef model en een nieuwe en misschien andere manier van denken over wat het allerbelangrijkst is in je leven en hoe je dat kunt bereiken.
Je hoeft helemaal niet alles en iedereen achter je te laten. Dat kan ook in je huidige baan, relatie en omgeving.
Veel mensen denken dat deze zoektocht naar een volledig leven betekent dat je de sleur van het dagelijks leven moet ontvluchten.
Dat je in een huis op het platte land moet gaan wonen, of een Bed & Breakfast moet gaan beginnen in een mediterraan land. Een jongere partner moet nemen, opnieuw moet beginnen, dat oude tijden moet herleven.
De oplossing ligt niet in vluchten voor de sleur of voor jezelf.